Postingan

Mengorganisasi Audit Kinerja

-
Organisasi memerlukan efektifitas yang tinggi pada unit kerja. Efektivitas unit audit kinerja memerlukan gambaran yang jelas atas tugas pokok, fungsi dan wewenang yang jelas serta otoritas yang konsisten dengan tanggung jawab yang diberikan. Hal lain yang diperlukan antara lain independensi professional serta pembagian fungsi dan kompetensi. KERANGKA KONSPETUAL MANAJEMEN KINERJA Empat kategori fungsi manajemen kinerja yaitu; Perencanaan (planning): menetapkan tujuan dan tindakan apa yang harus dicapai untuk mencapati tujuan yang sudah ditetapkan O rganisasi ( organizational): mengalokasikan sumber daya untuk mencapai tujuan organisasi. Pengarahan (direction): membimbing, men
Baca selengkapnya

Konsep Pengauditan Manajemen/Kinerja

-
KONSEP AUDIT KINERJA Indonesia melaksanakan audit kinerja atas dampak dari proses reformasi sejak tahun 1998. Audit Keuangan masih belum mampu memenuhi kepuasan masyarakat atas pertanggungjawaban Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara/Daerah. Untuk itu dilakukan perluasan tujuan dan jenis audit dari audit atas Keuangan menuju audit atas Kinerja. Elmer B, Staat memperkenalkan istilah, “ Performance Audit ” pada Kongres INTOSAI di Motreal,  Kanada pada tahun 1971. Di Indonesia audit kinerja baru diperkenalkan pada tahun 1971 oleh BPK RI. DEFINISI AUDIT KINERJA Definisi audit kinerja yaitu ".... kegiatan pengumpulan dan evaluasi terhadap bukti-bukti yang dilakukan oleh orang yang kompeten yang bertujuan untuk menilai kinerja suatu organisasi, program, atau kegiatan yang meliputi aspek ekonomi, efisiensi dan efektivitas....
Baca selengkapnya